集團(tuán)召開(kāi)2022年度部室和二級(jí)公司述職會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：2023/1/10 14:58:36    瀏覽次數(shù)：6430    來(lái)源： 集團(tuán)人力資源部 郭家宏

1月9日下午，集團(tuán)召開(kāi)2022年度部室和二級(jí)公司述職會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)部室和二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理萬(wàn)寶平主持會(huì)議。

會(huì)上，各部室和二級(jí)公司對(duì)照年初目標(biāo)任務(wù)，對(duì)2022年工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，并對(duì)2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉永能對(duì)各部室和二級(jí)公司一年來(lái)工作予以肯定，并就2023年工作提出相關(guān)要求。

劉永能強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握形勢(shì)，校準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo)。集團(tuán)各部室要在破、立、降等改革舉措上把握好尺度和節(jié)奏，增強(qiáng)發(fā)展的平衡性協(xié)調(diào)性，繼續(xù)按照穩(wěn)定大局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精準(zhǔn)施策的方針抓好各項(xiàng)工作。各二級(jí)公司要著重加強(qiáng)對(duì)政策機(jī)遇與戰(zhàn)略機(jī)遇的關(guān)注與研判，要堅(jiān)持以高質(zhì)發(fā)展為根本，以穩(wěn)中求進(jìn)為主基調(diào)，力爭(zhēng)培育能夠支撐集團(tuán)未來(lái)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的支柱型產(chǎn)業(yè)，逐步構(gòu)建集團(tuán)發(fā)展新格局。要鮮明效益導(dǎo)向，深化改革創(chuàng)新。集團(tuán)各部室要做到“四個(gè)聚焦”，聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)、聚焦執(zhí)行力、聚焦資源配置、聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)總部部室職能建設(shè)是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，要把打造高質(zhì)量的集團(tuán)總部作為一項(xiàng)十分重要的任務(wù)來(lái)謀劃、來(lái)落實(shí)。各二級(jí)公司要始終堅(jiān)定發(fā)展思路不動(dòng)搖，深入推進(jìn)整體發(fā)展戰(zhàn)略。把“增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升自身造血功能、加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、全面市場(chǎng)化運(yùn)作”作為有力抓手，真正看到改革效果。要堅(jiān)持步調(diào)一致，形成整體合力。集團(tuán)各部室和二級(jí)公司要在擔(dān)當(dāng)實(shí)干上形成統(tǒng)一、在貫徹落實(shí)上知行合一、在對(duì)標(biāo)一流上進(jìn)位爭(zhēng)先，敢于爭(zhēng)第一、勇于創(chuàng)唯一，創(chuàng)造更多的城建名片。要扎實(shí)履職盡責(zé)，提升企業(yè)形象。集團(tuán)各部室和二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人要提高站位提升政治敏銳力，要學(xué)思踐悟提升履職力，要心存敬畏用好手中權(quán)。作為主要負(fù)責(zé)人，一言一行、一舉一動(dòng)都是職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，必須帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩，樹(shù)立自身良好形象，以身作則營(yíng)造氣正風(fēng)清的良好生態(tài)。

會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各部室和二級(jí)公司進(jìn)行滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)。