集團(tuán)周文軍董事長調(diào)研潤科集團(tuán)

發(fā)布時間：2021/3/5 10:59:03    瀏覽次數(shù)：4545    來源： 潤科集團(tuán) 曾夢睫

3月3日上午，集團(tuán)周文軍董事長來到潤科集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研，集團(tuán)李廣春副總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)部、戰(zhàn)略投資部、安監(jiān)技術(shù)部等部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研，潤科集團(tuán)班子成員、部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。

潤科集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人圍繞2020年主要工作、改革轉(zhuǎn)型總體思路、2021年工作安排及存在問題等方面進(jìn)行了全面匯報。集團(tuán)業(yè)務(wù)部門分別從條線工作角度做了工作點(diǎn)評并提出意見建議。

李廣春副總經(jīng)理對公司2021年工作提出要求，表示新的一年公司要有新的發(fā)展思路，要抓重點(diǎn)，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化激勵考核；要不斷激發(fā)公司市場活力，適應(yīng)市場競爭力，快速轉(zhuǎn)換機(jī)制；要大膽改革創(chuàng)新，加強(qiáng)招商引資，尋求更多的合作機(jī)會；要抓好重點(diǎn)工作，加大手續(xù)辦理工作力度；要加強(qiáng)黨建和業(yè)務(wù)融合，以黨建促發(fā)展，將黨建工作落到實(shí)處；要有“大安全觀”，從安全生產(chǎn)、廉政風(fēng)險、依法治企等方面抓嚴(yán)抓牢抓實(shí)。

周文軍董事長充分肯定了潤科集團(tuán)2020年工作成績，對公司一年來的業(yè)績、疫情防控及創(chuàng)文方面做出的貢獻(xiàn)給予贊揚(yáng)。他指出，2021年是“十四五”開局之年，潤科集團(tuán)應(yīng)保持對市場新形勢和競爭壓力的清醒認(rèn)識，再接再厲、加快轉(zhuǎn)型步伐，開創(chuàng)新的業(yè)績，并針對潤科集團(tuán)下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展工作提出要求：

一是提高政治站位，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，堅持問題導(dǎo)向，壓緊壓實(shí)責(zé)任，在高質(zhì)量發(fā)展方面爭當(dāng)表率，在構(gòu)建新格局方面爭做示范。

二是加快轉(zhuǎn)型步伐，充分利用現(xiàn)有資源，用活存量，謀劃增量，做好項(xiàng)目儲備；加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同發(fā)展，強(qiáng)化市場化運(yùn)作，提升企業(yè)運(yùn)營能力。

三是著力解決歷史遺留問題，細(xì)化工作明確責(zé)任，提出具體舉措。要緊盯手續(xù)辦理等歷史遺留問題,發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，一抓到底，力爭取得新的突破。  

四是以項(xiàng)目推進(jìn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，完善片區(qū)配套設(shè)施，優(yōu)化功能布局，激發(fā)市場競爭力。

五是提高危機(jī)管理能力，建立相關(guān)體制機(jī)制。統(tǒng)籌管理安全生產(chǎn)、疫情防控、廉政建設(shè)等工作，強(qiáng)化安全意識。

六是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，主動對接相關(guān)部門，積極爭取支持和配合，全方位促進(jìn)工作開展，確保取得實(shí)效。