金海置業(yè)開展工程成本控制專項培訓

發(fā)布時間：2019/9/4 8:47:32    瀏覽次數(shù)：1471    來源： 金海置業(yè) 張貴清

為進一步加強公司工程成本控制工作，提高工程管理人員業(yè)務水平。9月2日下午，金海置業(yè)召開工程成本控制專項培訓，邀請江蘇建協(xié)工程咨詢有限公司邱志紅、宋文志工程師來公司授課。公司各部門相關人員參加培訓。

培訓中，邱志紅工程師圍繞“工程項目成本控制”主題開展授課，從圖紙設計、預算編制、施工合同簽訂、施工階段和竣工結算五個方面，深入剖析影響工程項目成本的因素以及成本控制的主要措施，著重強調設計、招投標、合同簽訂等事前控制階段的成本控制工作。

其次，宋文志工程師結合現(xiàn)場跟蹤審計過程中遇到影響成本控制的實際案例開展授課，重點闡述施工階段的設計變更、現(xiàn)場簽證及進度控制的管控。

通過此次培訓，學員們收獲頗多，不但從戰(zhàn)略的高度認識了項目成本控制管理的意義，還進一步全面理解了工程項目成本的構成和成本管理控制的核心工作，為公司下一步推行標準化成本控制提供了一定的指導。