蒼梧物業(yè)召開2018年度表彰總結(jié)暨2019年度目標(biāo)推進(jìn)大會

發(fā)布時間：2019/2/2 11:09:18    瀏覽次數(shù)：1465    來源： 蒼梧物業(yè) 禇明浩

2月2日下午，連云港市蒼梧物業(yè)管理有限公司在市革命紀(jì)念館一樓報告廳召開2018年度表彰總結(jié)暨2019年度目標(biāo)推進(jìn)大會，會議由公司副總經(jīng)理靳文杰主持，集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、蒼梧物業(yè)董事長張勇，蒼梧物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，全體管理人員及年度各級先進(jìn)獲得者參加會議。

會上，公司總經(jīng)理朱素蘭首先就蒼梧物業(yè)2018年度工作總結(jié)及2019年工作計劃向大會作了報告，全面回顧了2018年工作情況，總結(jié)經(jīng)驗得失，同時對公司未來發(fā)展提出可行性規(guī)劃，扎實推進(jìn)2019年各項工作目標(biāo)任務(wù)。

隨后，大會通報了公司2018年度先進(jìn)個人等各級榮譽獲得者名單，并為先進(jìn)個人等各級榮譽獲得者代表頒發(fā)獎狀。各項先進(jìn)代表在大會上作了交流發(fā)言。

最后，集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、蒼梧物業(yè)董事長張勇作2019年工作部署講話。張董事長在充分肯定了蒼梧物業(yè)2018年取得的各項成績的基礎(chǔ)上，也指出了蒼梧物業(yè)在新的一年里即將面臨的各項挑戰(zhàn)，為了在新的時期、新的起點取得新的成績，張董事長提出三點要求：

一是要善于謀劃。通過加強(qiáng)理論聯(lián)系實際，以加強(qiáng)對當(dāng)前公司發(fā)展?fàn)顩r開展有效研判為基礎(chǔ)，進(jìn)行有預(yù)見性的工作規(guī)劃，同時將當(dāng)前謀劃與長遠(yuǎn)規(guī)劃分解到崗，落實到人，確保工作規(guī)劃能夠有效落地。

二是要勤于管理。蒼梧物業(yè)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)建新的管理意識和新的服務(wù)理念，促進(jìn)跨越發(fā)展。要建立有效機(jī)制，通過加強(qiáng)制度建設(shè)，確保公司穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

三是要勇于擔(dān)當(dāng)。在新形勢新環(huán)境下，面對新問題新挑戰(zhàn)，蒼梧物業(yè)要有擔(dān)當(dāng)精神，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實，鼓勵創(chuàng)新，真抓實干，敢于堅持正確，敢于批評錯誤，營造積極向上的工作氛圍，不斷引領(lǐng)公司向好發(fā)展。

會上，大家紛紛表示，要認(rèn)真領(lǐng)會、學(xué)習(xí)張董事長講話精神，按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求和部署，踏踏實實工作，在新的一年為助推蒼梧物業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。