解密碧桂園快消式高周轉(zhuǎn)
發(fā)布時間:2018/4/13 11:24:07 瀏覽次數(shù):10446 來源: 北京商報 cjjt-fdc
從半年到3個月,房企老大碧桂園再一次刷新了“高周轉(zhuǎn)”的底線。4月12日,一份來自碧桂園內(nèi)部的文件流傳市場。文件中,碧桂園董事局主席楊國強對企業(yè)高周轉(zhuǎn)推進(jìn)的情況表示不滿,并給出一系列具體建議,將項目從拿地到開盤周期縮短至5個月甚至更短時間。在一些項目上甚至要做到拿地3個月開盤,僅是行業(yè)平均速度的1/3。
不僅如此,在區(qū)域布局方面,碧桂園也提出三四五線城市高周轉(zhuǎn)、一二線城市鼓勵發(fā)展的策略。顯然,登頂榜首的碧桂園不僅對高周轉(zhuǎn)出的風(fēng)險做出了預(yù)判,更意識到作為已經(jīng)不用設(shè)目標(biāo)的老大,一二線城市在市場波動時的防火墻意義。
然而,渴望利用三四線優(yōu)勢支援和加快一二線城市布局的碧桂園,不但將面臨三四線“后去庫存時代”的疲軟,更要面臨超高速去庫存可能帶來的質(zhì)量和官批的壓力,更重要的是,一二線城市特別是核心城市越發(fā)艱難的拿地機(jī)遇,到底有沒有空間讓碧桂園調(diào)整,尚屬未知。
高周轉(zhuǎn)與降風(fēng)險
包括上述提及的文件,碧桂園在一周之內(nèi)連發(fā)三文,強調(diào)推進(jìn)高周轉(zhuǎn),且文件真實性已得到知情人士的確認(rèn)。在發(fā)文的同時,4月8日,碧桂園還特別召開了“高周轉(zhuǎn)”專題會。
幾個文件的核心均指向一個主題——不斷提速高周轉(zhuǎn)。按照要求,碧桂園在一些項目上要做到拿地3個月開盤,對此,有評論稱:“碧桂園要把地產(chǎn)干成快消。”據(jù)相關(guān)信息顯示,截至3月底,碧桂園年內(nèi)共獲取項目195個(共215個地塊),其中三四五線項目146個,已簽訂里程碑計劃項目平均摘牌到動工1.65個月,摘牌到開盤5.2個月。而集團(tuán)層面對此依然不滿,他們希望看到的是沒有最快,只有更快。有資料顯示,如果開盤工期小于或等于3個月,項目總能夠拿到20萬元的獎勵,而4-5個月期間才能不獎不罰,若超過5個月,項目所要面臨的就是罰款,若工期大于7個月,項目總直接撤職。
5個月,對于一般房企意味著什么?據(jù)另一家行業(yè)領(lǐng)先房企相關(guān)人士對北京商報記者表示,從拿地到開盤各地情況有所不同,但可以平均達(dá)到6-9個月,這在行業(yè)內(nèi)已屬于領(lǐng)先。而通常主流地產(chǎn)商的拿地開盤周期則在8-10月。而更有一家不具名房企人士對于3個月的碧桂園速度表達(dá)了驚嘆——非常瘋狂。
不過,對于這樣的速度碧桂園自身卻顯得很自信。碧桂園相關(guān)人士在接受北京商報記者采訪時表示,只有高周轉(zhuǎn)才能加快現(xiàn)金回款、降低資金成本。楊國強也曾表示:“高周轉(zhuǎn)是抵抗認(rèn)可風(fēng)險最有效的手段。”
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2017年,碧桂園合同銷售5508億元,躍居行業(yè)第一。值得一提的是,2017年碧桂園加權(quán)平均融資成本為5.22%,碧桂園方面透露該數(shù)值已連續(xù)五年下降,但是橫向比較中海的融資成本為4.27%,碧桂園仍有可下探空間。此外,2017年碧桂園的負(fù)債有所增加,其中銀行及其他借款同比增加近96%。
上述不具名房企人士對此表示,“降低風(fēng)險”也是今年房企的共同選擇,碧桂園通過高周轉(zhuǎn)來加快回款也可以被定義為行業(yè)縮影,只是碧桂園比別家更迫切、更激進(jìn)了一些。
三四線的陣地
對于碧桂園而言,“快”不只是口號,從三個文件內(nèi)容來看,碧桂園分別在設(shè)計、報建、工程工期 、運營等幾個方面全面畫出“線路圖”,并給出執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
上述碧桂園相關(guān)人士也進(jìn)一步介紹,碧桂園的技術(shù)支持和投資報建方面的優(yōu)勢是成就“高周轉(zhuǎn)”的武器。他舉例稱,碧桂園SSGF工業(yè)化建造體系與傳統(tǒng)建造方式不同,以裝配、現(xiàn)澆、機(jī)電、內(nèi)裝等工業(yè)化為基礎(chǔ),以機(jī)械化生產(chǎn)代替手工勞動,從工法、管理、技術(shù)和材料等方面全面提升開發(fā)速度。而在報建方面,碧桂園則通過提前設(shè)計規(guī)劃、與當(dāng)?shù)卣崆皽贤ǖ纫幌盗泄ぷ髑爸?,最大程度加快報建審批速度,為縮短項目開發(fā)周期帶來可能。
按照流出文件內(nèi)容,碧桂園對于三四線城市項目提出了更為具體和嚴(yán)格的高周轉(zhuǎn)要求,而對于一二線城市項目,更多的是投資獎勵。
在易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)看來,碧桂園區(qū)域布局調(diào)整意圖已顯現(xiàn)。資料顯示,截至去年底碧桂園共經(jīng)營1468個項目,覆蓋30個省、220個市、768個縣鎮(zhèn)區(qū)。按地理位置計算,約58%的銷售來源于三四線城市。
“三四線與一二線城市的失衡對于一家榜首企業(yè)顯然無法接受。尤其是地產(chǎn)行業(yè)前十名的排行榜單上的房企無不實現(xiàn)了全國布局。新晉榜首無疑渴望摘掉‘三四線之王’的帽子,尤其是三四線城市去庫存的利好正在逐漸散去的當(dāng)下”,另有不愿具名的行業(yè)分析人士坦言。
對于城市布局的話題,碧桂園相關(guān)人士向北京商報記者回應(yīng)表示,在達(dá)到相應(yīng)規(guī)模后,平衡布局也是碧桂園的選擇。
警惕“快”的并發(fā)癥
在接受北京商報記者采訪時,多位房企人士都表達(dá)了對“高周轉(zhuǎn)”策略的認(rèn)可,但是對于“速度”卻解讀不同,他們紛紛表示,快的基礎(chǔ)是品質(zhì),如何警惕高周轉(zhuǎn)帶來的“并發(fā)癥”是房企需要共同研究和解決的。另值得一提的是,在碧桂園高周轉(zhuǎn)內(nèi)部文件傳出的同時,碧桂園高強壓的工作風(fēng)格也引發(fā)業(yè)內(nèi)的討論。
對此, 嚴(yán)躍進(jìn)表示,高周轉(zhuǎn)的模式要警惕單純的規(guī)模至上思路。企業(yè)在積極進(jìn)取的同時還需避免“大躍進(jìn)”。例如盲目定指標(biāo)、壓縮工期,制定獎懲刺激銷售往往是欲速而不達(dá),尤其是對于產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)風(fēng)險的控制。
對于市場上的這一擔(dān)憂,碧桂園相關(guān)人士回應(yīng)表示,碧桂園的高周轉(zhuǎn)是建立在設(shè)計、報建、工程工期 、運營等多方面全系統(tǒng)支持下的提速。仍以碧桂園的SSGF工業(yè)化建造體系為例,具有高品質(zhì)、高速度、低能耗等優(yōu)勢。全部項目始終貫徹新工藝、新體系的建造理念,在大大超出行業(yè)建設(shè)速度的水平上,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。
業(yè)內(nèi)人士指出,碧桂園的高周轉(zhuǎn)策略之所以受到關(guān)注,在一定程度上也反映行業(yè)生存狀態(tài)。加快三四線城市的周轉(zhuǎn),并將獎勵制度向一二線城市傾斜,顯示出企業(yè)在享受了三四線去庫存紅利后,將重點轉(zhuǎn)向一二線城市,追求平衡布局的戰(zhàn)略和心態(tài)。但作為轉(zhuǎn)型與布局的基石,實現(xiàn)三四線城市的高周轉(zhuǎn),雖然是房企降低風(fēng)險、加快回款的利器,但對于已經(jīng)沖到房企第一位置的碧桂園而言,風(fēng)險管控同樣重要,快周轉(zhuǎn)也意味著對于產(chǎn)品質(zhì)量管控的要求提升。